2012年1月18日，中材節(jié)能股份有限公司2012年工作會(huì)議在天津隆重召開(kāi)。公司黨政班子成員及武漢院董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理姚元君、黨委書(shū)記馮明，南通萬(wàn)達(dá)黨委書(shū)記黃錦德，公司全體中層干部及職工代表230余人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書(shū)記劉習(xí)德主持。

董事長(zhǎng)張奇做了題為《加快戰(zhàn)略布局，提升管理水平，為打造國(guó)際一流全方位節(jié)能服務(wù)企業(yè)而不懈努力》的工作報(bào)告，報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)2012工作會(huì)議的主要精神，認(rèn)真總結(jié)了2011年所取得的各項(xiàng)成績(jī)，全面分析了2012年企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢(shì)和主要工作任務(wù)。指出2012年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，公司要著重做好三個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，扎實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局；二是強(qiáng)化戰(zhàn)略支撐體系建設(shè)，加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，保障戰(zhàn)略順暢實(shí)施；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境。

隨后，總裁胡也明做了《技術(shù)管理不斷創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作迎接挑戰(zhàn)，加快建設(shè)具有國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的全方位節(jié)能服務(wù)企業(yè)》的總裁工作報(bào)告。胡總代表經(jīng)營(yíng)班子總結(jié)了2011年的工作，分析了存在的不足，根據(jù)集團(tuán)及公司董事會(huì)確定的戰(zhàn)略部署，明確了2012年公司工作的總體思路，提出了2012年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。指出2012年是公司夯實(shí)管理基礎(chǔ)、全面提升管理水平的關(guān)鍵一年，要全力做好九個(gè)方面工作：一是體系建設(shè)與執(zhí)行力雙管其下，打造戰(zhàn)略支撐體系，努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地；二是推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益、治理水平穩(wěn)步提高；三是加快完善產(chǎn)業(yè)鏈，統(tǒng)籌裝備產(chǎn)業(yè)化制造基地，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置和綜合集成，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)；四是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；五是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)工作，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)成效；六是加大投資市場(chǎng)研究，充分發(fā)揮余熱電站作用；七是完善項(xiàng)目管理模式，打造精品工程；八是堅(jiān)持方針、鎖定目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、提高能力，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，九是加強(qiáng)黨建工作，培育企業(yè)文化，為公司穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。

工作會(huì)上，還表彰2011年度5個(gè)先進(jìn)集體和30名優(yōu)秀員工，公司領(lǐng)導(dǎo)向先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書(shū)。

會(huì)上，總裁胡也明代表公司與各部門(mén)及武漢院分別簽訂了2012年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。