為了全面開展管理提升活動，了解公司的管理體系運(yùn)行情況，中材節(jié)能2012年度管理體系內(nèi)審工作于6月11日至6月18日進(jìn)行，18日上午召開了內(nèi)審末次會議，總裁胡也明，副總裁劉春燕、魏文華，黨委副書記、紀(jì)委書記楊德廣，各部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審組成員參加了會議，會議由安監(jiān)部副部長曲良軍主持。
安監(jiān)部對本次內(nèi)審工作進(jìn)行了總結(jié)，并向與會領(lǐng)導(dǎo)作了關(guān)于本次內(nèi)審工作的情況報告。報告指出，通過本次內(nèi)審，不僅證實了公司管理體系的各項管理活動結(jié)果符合策劃安排；管理體系文件符合三項標(biāo)準(zhǔn)要求，更證實了公司的管理體系得到了有效實施與保持。報告還就本次內(nèi)審工作中存在的不足進(jìn)行了重點分析，提出了具有針對性的整改意見。
會上，總裁胡也明作了重要講話。他指出，本次內(nèi)審是隨機(jī)抽查，沒有查出不合格不等于沒有問題。通過內(nèi)審，證實大部分部門的管理工作都有所提升，但也有個別部門由于特殊情況，對管理工作沒有引起足夠的重視。他強(qiáng)調(diào)要真正提高管理水平，要做到以下幾點：首先，思想上要高度重視；其次，通過內(nèi)審查出的問題要舉一反三，認(rèn)真整改，杜絕同樣的問題反復(fù)發(fā)生；第三，各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)識到位，組織到位，學(xué)習(xí)到位，認(rèn)真抓好管理，全面提高管理水平。

來源：安監(jiān)部 王艷婷