2014年8月8日，中材節(jié)能股份有限公司召開2014年年中工作會議。會議由總裁胡也明主持，公司經(jīng)營班子成員及中層干部共計30余人參加了會議。

會上，總裁胡也明首先代表公司經(jīng)營班子通報了上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況，客觀分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題，并部署了下半年的重點(diǎn)工作。胡總指出，各中心、部門要緊緊抓住公司成功上市的良好機(jī)遇，客觀分析發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心，改進(jìn)工作中的不足，增強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)溝通與配合，為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力，為更好地回報社會、回報股東和回報員工而努力奮斗！

會上，董事長張奇代表董事會及經(jīng)營班子向全體員工為公司成功上市付出的努力表示感謝，并希望各中心、部門以上市為契機(jī)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，對照中材集團(tuán)及公司年中工作會議的要求，落實(shí)好下半年工作。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三項(xiàng)工作：第一，要全力以赴確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)，這是公司生存發(fā)展以及開展其它各項(xiàng)工作的必要條件，是中心工作；第二，對存在的問題，要狠抓落實(shí)；第三，要加大考核力度，完善考核方法。他強(qiáng)調(diào)指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立主人翁意識、成本意識和安全意識，把中材節(jié)能打造成世界一流的全方位節(jié)能服務(wù)公司。

會上，公司本部13個中心、部門分別匯報了上半年工作情況，查找了工作中存在的不足，提出了改進(jìn)措施。

來源：總裁辦 蔣小娜