2016年4月14日，中材節(jié)能召開了2016年第一季度設(shè)計質(zhì)量信息反饋會議。會議就項目執(zhí)行過程中反饋的有關(guān)設(shè)計的問題、與咨詢公司協(xié)作過程中注意的事項進行探討分析。共計59名員工參加會議。

會議分別由設(shè)計經(jīng)理和設(shè)計工程師結(jié)合項目實施情況，從項目合同中技術(shù)部分的構(gòu)成、圖紙及資料審批的流程、需要提交咨詢公司的資料、設(shè)備訂貨及圖紙設(shè)計過程中應(yīng)注意的問題、合同談判及合同解讀時應(yīng)注意事項，電氣自動化設(shè)計時遇到的問題、設(shè)計過程中電纜、UPS的選擇及優(yōu)化設(shè)計等進行了分析交流。

設(shè)計部副部長曲賀、楊鎮(zhèn)也分別結(jié)合國內(nèi)外項目中出現(xiàn)的煙風管道問題和燃煤電站設(shè)計應(yīng)注意事項進行了分析。他們從問題形成的主要原因，鍋爐風管及支架設(shè)計、安裝配合，消防設(shè)計、高溫高壓管道設(shè)計及主要設(shè)備安全運行等方面進行了講解。他們配以大量現(xiàn)場圖片給在場的設(shè)計人員更加直觀的講解了由于設(shè)計方面的不足對現(xiàn)場施工造成的不良影響，要求設(shè)計人員高度重視細節(jié)，認真總結(jié)吸取教訓(xùn)。

會上，設(shè)計部部長李勇向大家詳細說明了部門在公司新體系下的主要職責及公司對設(shè)計部賦予的期望，并要求設(shè)計人員在日后的工作中要善于總結(jié)、及時反饋、提升設(shè)計質(zhì)量、提高工作效率、避免出現(xiàn)重復(fù)性錯誤。

來源: 設(shè)計部