近日，在貫徹落實黨中央關于在全黨大興調(diào)查研究的決策部署，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實的關鍵階段，中材節(jié)能黨委副書記、副董事長劉習德赴所屬企業(yè)開展調(diào)研，深入一線，推動解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的實際問題。集團主題教育第一巡回指導組副組長鐘筱華、成員王恒；中材節(jié)能投資發(fā)展部部長成麗霞、安全環(huán)保部副部長李慧謙、黨委組織部（人力資源部）副部長趙洪增、黨群工作部副部長陳瀟旭參加調(diào)研。

6月30日，劉習德一行赴工程分公司調(diào)研，以問題為導向，與工程分公司領導班子成員及各部門負責人針對當前工作開展情況及實際工作中面臨的問題和挑戰(zhàn)進行梳理和交流。

劉習德針對工程分公司發(fā)展過程中遇到的現(xiàn)實問題給予指導解決，并就工程分公司當前和下一階段的工作提出了四點要求：一要借助集團平臺及資源優(yōu)勢，加強與集團內(nèi)兄弟企業(yè)的協(xié)同合作，找準第四代余熱發(fā)電新技術和“零電工廠”等示范應用場景，持續(xù)推動工程分公司業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展；二要依托屬地資源，開拓新的商業(yè)模式，積極踐行“走出去”戰(zhàn)略，推動開發(fā)多元化市場；三要在人才梯隊建設和人才素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫，重點抓好培養(yǎng)、吸引和用好人才三個關鍵環(huán)節(jié)，從制度、體制上消除影響人才成長和使用的障礙，提高干部人才隊伍的整體素質(zhì)；四要在加強基層組織建設上不斷做細做實，將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

7月6日，劉習德一行赴中材重慶，圍繞中材重慶試運行以來選人用人、員工培訓與培養(yǎng)、黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合等情況進行了細致調(diào)研。調(diào)研期間，劉習德一行實地考察了中材重慶硅酸鈣板項目一期生產(chǎn)線，聽取了中材重慶總經(jīng)理季俊對中材重慶生產(chǎn)經(jīng)營、員工情況和黨建方面的詳細匯報。

劉習德針對中材重慶當前存在的問題，提出了以下五點整改方向和思路：一是以市場需求為導向找準產(chǎn)品定位，打開市場切口；二是加大品牌推廣力度，樹立品牌形象，提高品牌知名度；三是切實保證1.5代設備的質(zhì)量效益，穩(wěn)生產(chǎn)、提效率、優(yōu)質(zhì)量；四是加大對產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)，利用導師帶徒等制度機制育人留人；五是加強基層黨支部建設，規(guī)范“三會一課”等基層組織生活，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

鐘筱華就中材重慶推動高質(zhì)量發(fā)展提出五點建議：一是加強“三精管理”，對標對表行業(yè)內(nèi)各項指標，提高產(chǎn)能利用率，打贏“降本增效”攻堅戰(zhàn)；二是加強人才隊伍建設，尤其是專業(yè)技術人才隊伍的建設，儲備好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后備力量；三是不斷加強安全環(huán)保管控工作，規(guī)范化、制度化現(xiàn)場生產(chǎn)管理；四是豐富營銷手段，多渠道加大市場開拓；五是重視股權(quán)治理工作，著力夯實經(jīng)營基礎。